Экономическая эффективность строительного производства

В настоящее время данная тема очень актуальна, так как рынок строительных услуг только развивается, спрос потребителей не удовлетворен примерно на 60%. У каждого человека главной проблемой является проблема жилья. Множество семей живут в малогабаритных квартирах. Большое количество домов, построенных еще при социализме, находятся в аварийном состоянии.

Сейчас перед правительством нашей страны Президент В. В. Путин ставит очень важную задачу – обеспечить население РФ доступным жильем.

В частности, к 2007 году необходимо обеспечить значительный рос т объемов жилищного строительства. По отношению к уровню 2004 года рост дол жен составить не менее одной трети. В качестве важной меры для достижения этой цели Президент указал на необходимость выделения в бюджетах всех уровней средств на оснащение инженерной инфраструктуры земельных участков под жилищное строительство.

Пересмотреть действующую федеральную целевую про грамму «Жилище», принять необходимые нормативные правовые акты, добиваться роста объемов годового жилищного строительства, демонополизировать строительный рынок и открыть его для эффективных застройщиков.

Сегодня порядка 80 процентов квартир строится на средства граждан. Их вложения должны быть надежно защищены.

«Правительство, региональные и местные органы власти должны ориентироваться на то, чтобы к 2010 году минимум треть граждан страны (а не одна десятая, как сегодня) могли бы приобретать квартиру, отвечающую сов ременным требованиям, приобрести – за счет собственных накоплений и с помощью жилищных кредитов ».

(Из Послания Президента Федеральному Собранию)

Все это говорит о том, что на данный момент очень важно, чтобы рынок строительных услуг стремительно развивался.

Бизнес - планирование

Бизнес - планирование - это разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обо снование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объект а на ближайшую и отдаленную перспективу.

Общая структура бизнес-плана должна придерживаться следующих основных параметров:

1. Резюме

2. Описание предприятия и отрасли

3. Описание продукции (услуг)

4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)

5. Производственный план

6. Организационный план

7. Финансовый план

8. Направленность и эффективность проекта

9. Риски и гарантии

1. Резюме

Резюме - это самостоятельный рекламный документ, так как в нем содержатся основные положения всего бизне с - плана. Это единственная часть, которую читают большинство потенциальных инвесторов. Инвестор, прежде всего, хочет узнать следующую информацию: размер кредита, для какой цели, предполагаемые сроки погашения, гарант ии, кто еще собирается инвестировать проект, какие собственные средства есть.

2. Описание предприятия и отрасли

В данном разделе описывается:

· Общие сведения о предприятии

·Финансово-экономические показатели деятельности предприятия

·Структура управления и кадровый состав

·Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы

·Отрасль экономики и ее перспективы

·Партнерские связи и социальная активность

3. Описание продукции (услуг)

В этом разделе находится описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок, а так же некоторые аспекты технологии, необходимой для их производства. Здесь описываются основные характеристики продукции, подчеркивается ее уникальность и основные преимущества перед ее конкурентами.

4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)

План маркетинга необходим, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных. Этот план до лжен показать, почему клиенты будут покупать продукцию данного предприятия или пользоваться его у слугами. Так же здесь указываются основные элементы плана маркетинга:

· Ценообразование

·Схему распространения товаров

·Реклама

·Методы стимулирования продаж

·Организация послепродажного сопровождения

·Формирование имиджа

5. Производственный план

В этом разделе описываются все производственные или другие рабочие процессы на данном предприятии. Здесь рассматриваются все вопросы, связанные с помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом. Так же уделено внимание планируемому привлечению субподрядчиков.

В данном разделе кратко описывается организация системы выпуска продукции (услуг) , и способы осуществления контроля над производственными процессами. Также здесь уделяется внимание вопросам рас положения производственных площадей, размещения оборудования и вопросам , связанным со сроками поставок, числом основных поставщиков и насколько быстро может быть увеличен или сокращен выпуск продукции.

6. Организационный план

В данном разделе объясняется каким образом организована руководящая группа и описывается основная ро ль каждого ее члена. Показывается команда управления проектом и ведущие специалисты, правовое обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка и льготы, организационная структура и график реализации проекта. В этом разделе должны быть представлены данные о партнерах, их возможностях и опыте. А также указывается механизм поддержки и мотивации ведущих руководителей.

7. Финансовый план

Цель раздела - показать основные пункты из массы финансовых данных. Здесь даются нормативы для финансово- экономических расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, с мета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег ( поток наличности), прогнозный баланс.

8. Направленность и эффективность проекта

В разделе указывается направленность и значимость проекта, показатели эффективности его реализации, производится анализ чувствительности проекта.

9. Риски и гарантии

Показываются предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства, приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам.

В чем заключается польза от написания бизнес - плана?

· Заставляет в ас взглянуть на бизнес объективно

·Заставляет привести в порядок анализ и планирование

·Обнаруживает и определяет количество проблем

·Обнаруживает проблемы заранее, когда есть время для их устранения

·Дает возможность другим оценить и внести свой вклад

·Представляет ваши знания и уверенность перед банком

·Представляет базу для измерения результативности

Основная ценность в работе над бизнес-планом состоит не в готовом продукте, а скорее в самом процессе систематического изучения и обдумывания вашего бизнеса. Процесс планирования помогает вам тщательно все продумать, проводить изучение и исследование, если вы не уверены в каких-то фактах, а также смотреть на свои идеи критически. На данном этапе бизнес-план отнимает у вас много времени, но впоследствии поможет избежать дорогостоящих ошибок.

Практически вся система хозяйственного управления и регулирования производства строится на методах планирования. Завершение одного этапа работы служит началом следующего этапа. Связать все эти этапы производственного процесса без помощи планирования невозможно.

Обзор рынка

В настоящий момент на рынке строительных услуг существует много игроков. Каждый сегмент представлен большим количеством строительных предприятий. На каждом направлении строительного производства существуют крупные предприятия, которые могут производить большие объемы строительных работ, а также множество мелких и средних предприятий. Конкуренция в данном производстве сильно зависит от качества и скорости производственных работ.

Спрос в строительстве является сезонным фактором:

1. Весной – летом активизируется малоэтажное строительство и строительство загородных домов и дач.

2. Осенью во всех отраслях строительства наблюдается большой спад спроса услуг, вызвано это отсутствием денег у населения после сезона отпусков.

3. С середины ноября до конца декабря наблюдается всплеск спроса на первичное жилье и на косметические ремонты квартир.

4. После нового года до середины февраля практически нулевой спрос на все виды работ и услуг.

Последние пять лет динамика цен на строительные услуги и продукты строительства является положительной. Еже годно стоимость работ возрастала в среднем на 15-20%, стоим ость строительных материалов не менее 30% (исключение составляет кирпич, з а прошлый год его цена понизилась на 30%)

Как построить дом?

Прежде всего, строительная компания создает эскизный проект с привязкой на определенный участок. Потом покупается эта земля, покупаются технические условия (электрические и тепловые мощности), заказывается строительный проект. После готовности проект передается в межведомственную экспертизу.

По получению заключения экспертизы выпускается проектная декларация. Земельный договор и проектная декларация регистрируются в учреждении регистрации прав собственности субъектом федерации. После получения свидетельства о регистрации можно приступать к строительству.

После окончания выполнения всех предусмотренных проектом строительно-монтажных и специальных работ, создается комиссия для подготовки дома к сдачи государственной приемочной комиссии.

Рабочая комиссия проверяет качество выполненных работ и указы вает на допущенные недоделки.

Строители устраняют все указанные замечания в определенный комиссии с рок. После этого комиссия опять проверяют дом на качество выполненных работ.

Затем создается государственная приемочная комиссия, в которую входят руководители муниципальных образований государственных контролирующих служб (пожарный надзор, МЧС, сан-эпидем надзор), эксплуатирующие предприятия, представители энергосбыта и горводоканала, коммуникационных служб.

После подписи всех вышеперечисленных представителей служб акт приемочной комиссии подтверждает мэр города.

С момента утверждения акта государственной приемочной комиссии мэром города, дом переходит на баланс обслуживающей организации. Инвесторы, вложившие свои средства в строительство дома, регистрируют свое право собственности на купленное помещение.

Этот порядок предусмотрен Федеральным Законом о долевом строительстве.

Что требуется для строительства дом а ?

1. Уметь подбирать проекты.

2. Уметь работать с местными властями.

3. Знать рыночную стоимость своего производства.

4. Знать технологию строительного производства.

5. Иметь партнеров по выполнению специальных раб от.

6. Иметь поставщика строительных материалов.

7. Иметь партнеров, владеющих строительными механизмами.

1. Директор- диплом ВУЗа (работа с органами власти, инвесторами, банками, общее руководство процессами производства, определение приоритетных направлений деятельности).

2. Технический директор – необходимо диплом ВУЗа, 3-5 лет стажа.

(внедрение технологий, работа механизмов, работа с проектировщиками)

3. Производитель работ (прораб)- диплом ВУЗа, 3-5 лет стажа (2 чел. ).

4. Линейный мастер- диплом ВУЗа, стаж желательно.

5. Диспетчер – желательно диплом ВУЗа, стаж желательно

(отвечает за своевременное выполнение технологических процессов)

6. Инженеры - технические работники:

· Инженер по снабжению (2- 3 чел. )

· Инженер планово- технологического отдела (1- 2)

· Инженер по технической безопасности

7. Бухгалтер (1- 2 чел)

8. Главный бухгалтер (1 чел. )

9. Рабочие:

· Каменщик – 18-20 чел.

· Электрик – 2 чел.

· Сварщик – 2 чел.

· Подсобный рабочий – 10 чел.

· Прочий персонал – 6 чел.

1. Природные риски ( погодные условия (мороз, затяжные ливни))

2. Экономические (резкие скачки цен, силовые воздействия правительства на экономику)

3. Форс – мажор (Терроризм, наводнение, метеоритный дождь)

4. Прочие.

Проект Дома

За основу был взят проект жило го дома с помещениями общественного назначения по ул. Аники на в Кировском районе.

Общая площадь квартир жилого дома – 4250 м 2

Набор квартир:

· Однокомнатных – 10 шт.

·Двухкомнатных – 20 шт.

·Трехкомнатных – 11 шт.

·Четырехкомнатных – 7 шт.

Площадь требуемого участка под застройку – 0. 4803 га.

Общая площадь квартир – 4248. 49 м 2.

Площадь нежилых помещений – 770. 4 м 2.

Потребная мощность электроэнергии – 148 кВт.

Трудоемкость строительно-монтажных работ – 21265 чел/дней.

Продолжительность строительства – 14 месяцев.

Расчет экономической эффективности строительства дома

Исходные данные для расчета экономической эффективности строительства дома

В этой таблице мы производим расчет основных затрат:

· заработная плата

·материалы

·прочие расходы (строительные механизмы, автомобильный транспорт, электроэнергия, вода, уборка и т. д. )

Здесь же подсчитываются налоги (НДС, НДФЛ, ЕСН), общая сумма затрат без налогов, и общая сумма затрат без НДС.

наименование Единицы измерения количество сумма Трудоемкость строительно-монтажных работ чел/день 21265 Средняя стоимость чел/дня руб. 450 Заработная плата ру б. 9569250 Налог на доход физического лица % 13 1244002,5 Единый социальный налог % 24,2 2315758,5 НДС % 18 1459716,102 Материалы руб. 12759000 НДС % 18 1946288,136 Прочие расходы руб. 9569250 НДС % 18 1459716,102 Общ ие затраты (без налогов, без земли и т. д. ) руб. 31897500 Налоги (без НДС) руб. 3559761 НДС руб. 4865720,339 Общ ие затраты (без НДС) руб. 35457261 Общие затраты (без земли, без тепла, без проекта и т. д. ) руб. 40322981,34

Площадь участка га 0,4803 Стоимость га участка руб 4000000 Стоимость участка руб 1921200 НДС проц 18 293064,4068 Расход тепла руб 2000000 НДС проц 18 305084,7458 Потребная мощность э лектроэнергии кВ т 148 Стоимость 1КВт руб 12000 Затраты на электроэнергию руб 1776000 НДС проц 18 270915,2542 Затраты на тех. услов ия без НДС руб 4828135,593 Общие затраты (без НД С) руб 41154461 Стоимость проекта руб/м 2 1200 Общая площадь м 2 5015,89 Стоимость проекта руб 6019068 НДС проц 18 918162,9153 Общие затраты руб 53826476,66 Непредвиденные расх оды % 10 5382647,666 Итого руб 59209124,33 Далее мы рассчитываем сумму затрат необходимых для покупки земли, технических условий и оплаты проектных работ. Данные затраты не относят ся непосредственно к производству, но существенно влияют на конечную себестоимость.

Расчет затрат на выполнение проекта строительства жилого д ома

При производстве работ примем:

1. Работы производятся равномерно в течение всего паспортного срока строительства

2. Исключаются неблагоприятные климатические условия, продлевающие сроки строительства.

3. Предполагается , что предприятие не имеет собственных оборотных средств, все закупки материалов, строительно-монтажные работы и другие затраты, в том числе текущие налоги, покрываются за счет кредитных средств коммерческого банка.

4. Ежемесячная оплата стоимости кредита осуществляется за счет кредитных ресурсов последующего периода.

Кредит месяц затраты сумма ставка банка (14% в год) 1 оплата проекта + земля+ тех. условия 7201967 84022,94833 2 оплата проекта 1588789,948 102558,8311 3 оплата проекта 1607325,831 121310,9658 4 оплата проекта 1626077,966 140281,8754 5 ежемесячные затраты на производство 10221027,21 259527,1928 6 ежемесячные затраты на производство 10340272,53 380163,7056 7 ежемесячные затраты на производство 10460909,04 502207,6444 8 ежемесячные затраты на производство 10582952,98 625675,4292 9 ежемесячные затраты на производство 10706420,76 750583,6714 10 ежемесячные затраты на производство 10831329,01 876949,1765 11 ежемесячные затраты на производство 10957694,51 1004788,946 12 ежемесячные затраты на производство 11085534,28 1134120,179 13 ежемесячные затраты на производство 11214865,51 1264960,277 14 ежемесячные затраты на производство 11345705,61 1397326,842 15 ежемесячные затраты на производство 11478072,18 1531237,684 16 ежемесячные затраты на производство 11611983,02 1666710,819 17 ежемесячные затраты на производство 11747456,15 1803764,475 18 ежемесячные затраты на производство 11884509,81 1942417,089 банковская станция за 18 месяцев 15588607,75 Общие затраты вместе с кредитом 74797732,08

Расчет экономической эффективности выполненного проекта

В этой таблице подсчитан доход от продажи жилой и нежилой площади дома, затраты с учетом инфляции, прибыль после уплаты налогов и рентабельность данного проекта.

общая жилая площадь квартир м 2 4248,49 стоимость м 2 жилой площади квартир руб 25000 сумма реализации от продажи квартир руб 106212250 Площадь нежилых помещений м 2 770,4 стоимость м 2 площади нежилых помещений 16000 сумма реализации от продажи нежилых помещений руб 12326400 Затраты с НДС руб 74797732,08 Инфляция % 10 Затраты с учетом инфляции руб 86017391,89 НДС в затратах руб 13121297,07 Затраты без НДС руб 72896094,82 Общая сумма реализации руб 118538650 НДС в реализации руб 18082166,95 Реализация без НДС руб 100456483,1 НДС к оплате в бюджет руб 4960869,881 Расчетная прибыль руб 27560388,23 Налог на прибыль (24%) руб 6614493,175 Прибыль после уплаты налогов руб 15985025,17 Рентабельность % 18,58348041

Заключение

Таким образом, произведя экономические расчеты, мы видим, что эффективность строительного производства позволяет предпринимателям, занимающихся этим бизнесом, получать высокие дох оды.

Рентабельность, полученная нами в расчетах, является показателем выгодности строительного производства, а так же перспективности развития строительной отрасли в целом. Полученные показатели прибыли возможны при существующем росте спроса на новое жилье и уровне инфляции 10% в год, при снижении спроса на новое жилье уровень рентабельности буд ет снижаться.

Достигаемые подобные результаты при реализации строительных проектов стимулируют интенсивное развитие строительной отрасли и экономики государства в целом.

Создаваемые рабочие места и уплачиваемые в бюджет налоги благоприятно сказываются на улучшении социального климата в государстве.