Воздействие человека на окружающую природную среду

Нефтедобыча всегда была и остается стратегической отраслью, основой отечественной экономики, главным источником пополнения бюджета, поэтому создание нефтегазодобывающих предприятий и их дальнейшая деятельность в дореформенное время находилось под особым контролем государства. Средств и ресурсов на развитие топливно-энегетического комплекса не жалели, осуществлялось государственное централизованное финасирование и материально-техническое обеспечение новых предприятий отрасли.

ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз» (вертикально интегрированная компания ОАО «Роснефть»), на долю которых приходится порядка 80% всей добываемой в автономном округе. В последние 2-3 года наблюдается уменьшение удельного веса крупнейших компаний в общей добыче. Причинами подобного перераспределения являются два обстоятельства: реструктуризация вертикально интегрированных компаний и их ценовая политика, направленная на концентрацию прибыли в головной компании.

Начало летописи Губкинского, каждая его веха связаны с историей ОАО «НК «Роснефть» — Пурнефтегаз». В этом году город и предприятие отмечают свое двадцатилетие. Все началось в июле 1986-го с приказа Министерства нефтяной промышленности СССР о создании нового производственного объединения под названием «Пурнефтегаз». Его задачей стало промышленное освоение группы самых северных в Западной Сибири месторождений, перспективных по запасам углеводородов.

«В 30-х годах советский академик Иван Михайлович Губкин на основании многочисленных свидетельств очевидцев выдвигает гипотезу о наличии в недрах Западной Сибири богатейших месторождений нефти. Началась целенаправленная и организованная геологическая разведка нефти к востоку от Урала. Много предприятий возникло на пути в Сибирской нефти. Экстремальные природные условия (суровый климат, непроходимость ландшавтов), малозаселенность территорий, удаленность от промышленных центров, отсутствие транспортных коммуникаций затрудняли и стопорили разведочную работу.

Но еще до официальной даты рождения предприятия в декабре 85-го первый десант нефтяников высадился на Пуровскую землю, а уже в июне 86-го на Тарасовском месторождении была добыта первая тонна промышленной нефти».

Вначале город, как свой базовый центр, нефтяники планировали строить у станции Пурпе. Но изыскатели выяснили, что это место находится над газовой залежью, вдобавок территории, пригодной для строительства, было совсем немного, кругом болота, гиблое место. В излучине реки Пяку-Пур на 17-м километре от станции выбрали сухое место и заложили свайное поле для первых домов. Вскоре состоялся митинг, посвященный закладке символического камня будущего города. Собрались почти все жители: буровики, водители, повара, трассовики, строители — почти 300 человек. Камнем стал пригруз, который укладывают на трубопроводы, чтобы они летом не поднимались, а оставались в вырытых для них зимой траншеях. На камне-пригрузе было высечено: «22 апреля 1986 года. В день рождения В. И. Ленина заложен город Пурпе». Время спустя появится новое название —Губкинский, в честь академика Ивана Губкина, и памятный камень перенесут поближе к центру города.

В то лето строители НГДУ «Тарасовскнефть», его возглавлял тогда В. Е. Добрынин, отсыпали землю и собирали финские дома. Все шло параллельно: строили жилье и добывали нефть. Темпы прироста добычи были 2-2,5 миллиона тонн в год — самые

Становление молодого объединения «Пурнефтегаз» и рождение Губкинского пришлись на время, когда пятилетки уже не работали, централизованное бюджетное финансирование было прекращено. Забытое нынче слово «энтузиазм» — вот что определяло время первопроходцев. При первом руководителе «Пурнефтегаза» Викторе Гавриловиче Агееве типовой вариант пионерного поселка стал обретать черты будущего города. Нефтяники обустраивали месторождения, развивали производственные мощности и одновременно строили детский сад, школу, Дом культуры, больницу, магазин. Даже для ударных строек Западной Сибири это были стремительные темпы.

«Первые годы на Севере в памяти людей связаны прежде всего с работой и помнятся как самые яркие, самые ностальгические. Сколько радостного происходило тогда! За 18 дней к годовщине революции построили столовую, и это, пусть небольшое, достижение воспринималось как праздник. Север не позволял расслабиться, запомнились морозы с 86-го на 87-й, когда ртутный столбик на несколько дней «примерз» к отметке «-62», потом «потеплело» до -55, а уж последовавшие за ними -40 градусов показались сущей весной. Не выдерживали трубы водоснабжения столовой, рабочие, не дожидаясь милостей от природы и указаний от начальства, в мороз устраняли неполадки. Какое-то время людям пришлось после работы ночевать в конторе, больше негде было. Спали в телогрейках на матрацах на полу, дежурили по очереди, чтобы батареи не замерзли. Долгое время основной формой одежды была спецовка, зимой — валенки, летом сапогами месили непролазную грязь, выходя из помещения, надевали накомарники, гнус заедал нещадно».

Поездки на месторождения вскоре дали хороший урок, показали другую, отнюдь не глянцевую, сторону добычи большой нефти. Она залегает в таких местах, куда добраться можно только на вертолете. Летом и зимой расстояние между кустовыми площадками подчас приходится преодолевать по бездорожью. Даже там, где проложены капитальные дороги, большая рассредоточенность объектов «Пурнефтегаза» требует долгих часов пути. Человеку несведущему трудно понять законы и правила «нефтянки», так же, как и судить со стороны о жизни города и его жителей, значительная часть которых работает и живет здесь с первого колышка.

История «Пурнефтегаза»

Производственное объединение «Пурнефтегаз» начало разрабатывать самые северные месторождения Тюменской области на территории Пуровского, Красноселькупского и Надымского районов. Границы деятельности предприятия простираются с востока на запад на 300 км и с юга на север на 100 км, находятся в бассейнах рек Пяку-пур и Пурпе. Они и дали название предприятию, которое иногда коротко называют просто «Пур».

«Но еще до официальной даты рождения объединения первый десант нефтяников высадился на Пуровскую землю. Это было в декабре 1985 на Тарасовском месторождении прежде входившем в объединение «Ноябрьскнефтегаз». А уже 13июня 1986 года в 12 часов по московскому времени скважина №1458 на кустовой площадке 48-А НГДУ «Тарасовскнефть» дала первую тонну промышленной нефти.

Как вспоминают участники этого грандиозного проекта, темпы создания производственной инфраструктуры объединения и освоения месторождений были беспрецендентны, налицо было и наращивание объемов добычи нефти, если еще учесть, что в момент рождения «Пурнефтегаза» планы последней в истории пятилетки были уже сверстаны и рассчитывать на масштабные капитальные вложения было сложно. Большую роль сыграл тогда Главтюменнефтегаз – структура, которая могла повлиять на перераспределение финансовых и материальных ресурсов между регионами. Главтюменнефтегаз помог сделать самые первые, самые трудные шаги».

Забегая вперед, можно отметить, что «Пурнефтегаз» возник в переломный момент истории. В связи с изменениями политической и экономической ситуации в стране было прекращено централизованное бюджетное финансирование. Но тем не менее уже на четвертом году становления и развития было пробурено 2 млн. метров горных пород, на пятом году добыто 11,7 млн. тонн нефти. Эта цифра остается рекордной для «Пурнефтегаза». По бурению объединение в тот год максимально приблизилось к планке, отмеченной в приказе министерства, но объем добычи оказался вдвое меньше расчетного показателя. Однако вряд ли кто-то сегодня вправе упрекнуть первопроходцев, построивших на голом месте, среди болот и лесов Пуровского района, большое современное нефтегазодобывающее предприятие с развитой производственной инфраструктурой, давшее миллионы тонн нефти и миллиарды кубометров газа стране и тысячи рабочих мест посланцам многих республик бывшего Советского Союза. Именно

они, первопроходцы, работая по 16-18 часов в сутки, порой на грани риска, в экстремальных климатических и необустроенных бытовых условиях, ковали благополучие родного объединения и будущее города.

С самого основания и до 1997 года объединением «Пурнефтегаз» руководил Виктор Гаврилович Агеев – первый генеральный директор, который вместе со всеми «пионерами земли Пуровской» начинал здесь с первого колышка. Виктор Гаврилович обладает удивительным даром убеждения и в то насыщенное трудностями время среди неуюта и необустроенности сумел сплотить вокруг себя крепкую команду единомышленников – людей одержимых, которых, пройдя через все трудности становления, стали профессионалами высокого класса. Многие из них выросли в руководителей, приобрели бесценный опыт и северную закалку.

В 1997 году В. Г. Агеев был приглашен на должность вице-президента НК «Роснефть», а ему на смену пришел бывший начальник НГДУ «Харампурнефть» Андрей Рафаилович Матевосов. Он руководил акционерным обществом недолгое время – около года, а затем возглавил ОАО «Ноябрьскнефтегаз» в соседнем г. Ноябрьске, передав «генеральскую эстафету» своему брату Алексею Рафаиловичу Матевосову. Он был генеральным директором ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз» в течении 1998 года.

Новые экономические и политические реалии обусловили изменение статуса объединения. 27 августа 1993 года оно было преобразовано в акционерное общество. 29 сентября 1995 года ОАО «Пурнефтегаз» вошло в состав нефтяной компании «Роснефть», которая владеет контрольным пакетом акций «Пурнефтегаза» и является единственной нефтяной компанией, полностью принадлежащей государству.

«Независимо от формы собственности «Пурнефтегаз» был и в настоящее время является в полном смысле градообразующим предприятием. Оно было зарегестрировано в поселке, а затем и в городе Губкинском Ямало-Ненецкого автономного округа, расположенном в 17 км от железнодорожной станции Пурпе, на левом берегу реки Пяку-пур. Здесь находится офис «Пурнефтегаза», здесь живут нефтяники и их семьи».

Развивая производственные мощности, объединение параллельно выступало генеральным заказчиком жилых микрорайонов 1,2,3,6,7,9с детскими садами, школами, магазинами и другими объектами соцкульбыта. «Пурнефтегаз» строил котельную, водозабор, молокозавод, птицефабрику – словом, все, что считал необходимым для будущего города, укомплектовывал оборудованием школы, медсанчасть, а порой и платил зарплату бюджетникам. _

Начиная с 1997 года практически все социальные объекты постепенно передавались на баланс муниципалитета. Сегодня ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз» в соответствии с генеральным соглашением добросовестно выплачивает налоги как в федеральный, так и окружной, и городской бюджеты, а кроме того учавствует в развитии социальной сферы города Губкинского. В бизнес-плане акционерного общества на 2001-й год заложено участие в долевом строительстве больничного комплекса, железнодорожного вокзала на станции Пурпе, крытого катка и крытого рынка, финансирование программы по освещению города, строительство жилья для нефтяников.

Но естественно, главным приоритетом ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз» была и остается добыча углеводородного сырья. После звездного 1990-го года наметилось ее снижение, и лишь к 1995 году падение было остановлено на отметке 8 млн. тонн, достигнуты стабилизация, а в дальнейшем – постепенный рост уровня добычи нефти. В 1997 году «Пурнефтегаз» извлек из земных недр 8,3 млн. тонн нефти. За успешным 1997-м последовал кризисный 1998-й год, когда цены на нефть упали до критической черты, в бизнес-плане было заложено снижение фонда заработной платы, массовое сокращение кадров, процедуру банкротства. И это тоже одна из страниц истории «Пурнефтегаза», а из истории факторов, как из песни слов не выкинешь.

«В том же 1998 году к управлению НК «Роснефть» и ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз» пришла новая команда, сумевшая преодолеть последствия кризиса и создать предпосылки для движения вперед. В конце 1998 года генеральным директором предприятия был назначен Юрий Викторович Балдуев. Юрий Викторович – из семьи потомственных нефтяников. Окончил Грозненский нефтяной институт. В составе группы молодых специалистов в объединении «Эмбанефть» (Казахстан) осваивал уникальное Тенгизское месторождение, прошел по служебной лестнице от мастера по добыче нефти до главного инженера объединения. Работал на руководящих должностях в аппарате управления НК «Роснефть». Накопленный производственный и управленческий опыт пригодился ему и на Севере. Ю. В Балдуев принял «Пурнефтегаз», прошедший через горнило кризиса. Акционерное общество тогда было сориентировано на сокращение объемов производства, имело серьезные финансовые проблемы, да и атмосферу в коллективе вряд ли можно было назвать мажорной. Новому генеральному директору предстояло коренным образом переломить ситуацию. И это ему удалось. За короткий период благодаря мощной поддержке материнской компании, личным деловым качествам Ю. В. Балдуева, конструктивным отношениям с администрациями округа и города положение акционерного общества упрочилось, а коллектив настроился на рост объемов производства. Добыча нефти в 1999 году составила 8,2 млн. тонн, в 2000 году – уже 8,95 млн. тонн, а в юбилейном 2001-м году намечено добыть более 9,5 млн. тонн нефти. Соответственно объем бурения составил 295,6 и 573,1 тыс. метров горных пород, а согласно бизнес - плану на 2005 год было пробито 1121 тыс. метров горных пород».

Беспристрастные сводки скрупулезно фиксируют каждую добытую тонну нефти, каждый кубометр газа. Но есть в них цифры, которые невозможно воспринимать без эмоций. Это наши достижения, рубежи, точки отсчета, за которыми – патриотический порыв, тяжелый ежедневный труд, интеллектуальные штурмы, усилия многотысячного коллектива, традиции, падения и взлеты – все, без чего трудно представить жизнь нефтяников.

Памятны пурнефтегазовцам показатели юбилейного 1996 года. За 10 лет деятельности в ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз» было добыто около 80 млн. тонн нефти и 12 млрд. куб. газа. В историю предприятия вошел апрель 1998 года, когда из подземных кладовых была извлечена 100-миллионная тонна нефти. На январь 2001-го года суммарная добыча нефти ОАО по «Роснефть-Пурнефтегаз» составила 121,3 млн. тонн газа – 21,3 млрд. куб. метров.

Добыча нефти, газа и газоконденсата ведется тремя основными подразделениями: НГДП «Тарасовскнефть», НГДП Барсуковнефть» и НГДП «Харампурнефть». К основным производствам также относится Пурпейское управление буровых работ. В составе ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз» действуют 7 обслуживающих и вспомогательных подразделений и служб и головное предприятие (аппарат управления). Всего в «Пурнефтегазе» на 1 января 2005 года работают около 17 тысяч человек.

По данным службы поисково-разведочных работ, на начало 2001-го года извлекаемые запасы нефти по промышленным категориям в зоне производственной деятельности ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз» составляют 582 млн. тонн, постоянно ведется работа по восполнению запасов углеводородного сырья. Объем поисково-разведочного бурения в 2000 году составил 17,8 тыс. метров. В последние годы поисково-разведочная служба прирастила 48 млн. тонн запасов, сделала несколько существенных открытий. Открыта новая залежь на Губкинском месторождении (так называемая Средне-Харампурская пощадь), открыт и освоен Восточно-Янгтинский участок Ново-Пурпейского месторождения, начато освоение очень перспективного Южно-Тарасовского месторождения, где первые скважины дают высокие дебиты. Промышленная добыча нефти сейчас ведется на 12 месторождениях.

Сырьевая база осваиваемого «Пурнефтегаз» региона имеет свои особенности. Как правило, месторождения отличаются многопластовостью. Разработка их осложняется наличием газовых шапок, высокой доли трудноизвлекаемых запасов. Для их освоения необходимо привлечение новых технологий, оборудования, большого объема инвестиций.

Длительная целенаправленная работа руководства головной компании и «Пурнефтегаза» по вовлечению в разработку ряда месторождений на условиях ряда месторождений на условиях раздела продукции увенчалось успехом. 8 октября прошлого года Президент РФ подписал соответствующий закон, касающийся Харампурского и Комсомольского месторождений. Первой с предложением поучаствовать во взаимовыгодным проекте на условиях СРП обратилась известная французская компания «Тотальфинаэлс». Создана рабочая группа по подготовке проекта, в которую вошли представители французской стороны, НК «Роснефть», «Пурнефтегаза», администраций Ямало-Ненецкого автономного округа и г. Губкинского, коренного населения.

Являясь дочерним предприятием вертикально-интегрированной компании «Роснефть», «Пурнефтегаз» имеет возможность ощутить преимущества подобной системы управления. Головная компания, консолидирующая все ресурсы и контролирующая финансовые потоки, за последние два года осуществила мощные денежные «влияния» в предприятие, которое по праву считается ее флагманом. По итогам 2000 года общая добыча нефти с газовым конденсатом по компании составила 13,11 млн. тонн. Из них на долю «Пурнефтегаза» приходится 8,95 млн. тонн.

«Одним из приоритетов деятельности предприятия изначально подход к добыче, подготовке и переработки углеводородного сырья. В последние годы построены две мультифазные насосные станции, ряд других объектов для более качественной подготовке нефти. Помимо действующей нефтеперерабатывающей установки НГУ-100 построена установка каталитического риформинга, которая будет запущена в эксплуатацию в нынешнем году. С ее пуском акционерное общество сможет удовлетворить свои потребности в качественном топливе – высокооктановом бензине, а излишки реализовывать через 3 автозаправочных комплекса, которые были сданы в эксплуатацию в 2000-м году. Продолжается работа над программой по утилизации попутного нефтяного газа группы Харампурских месторождений. Воплощение этой программы в жизнь во многом связано с развитием и реконструкцией Губкинского газоперерабатывающего завода и достижением соглашения с ОАО «Газпром» о допуске к его транспортной системе».

Сфера производственных и экономических интересов ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз» достаточно обширна, в 2000-2001 годах наметились существенные положительные сдвиги и в решении социальных проблем работников акционерного общества.

Главное, что в юбилейный год акционерное общество входит окрепшим, с хорошими показателями, укрепленной материально-технической базой, что дает возможность стабильно работать и надеяться на лучшее будущее.

Для достижения поставленных целей ОАО «НК «Роснефть-Пурнефтегаз» принимает на себя обязательства:

• обеспечивать соблюдение требований применимого к деятельности Компании федерального, регионального и местного законодательства в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, требований отраслевых и корпоративных стандартов и норм;

• планировать и реализовывать производственную деятельность с учетом законодательных и других принятых Компанией требований в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, значительных промышленных рисков текущей и намечаемой деятельности, производимой продукции и оказываемых услуг;

• осуществлять весь доступный и практически реализуемый комплекс мер по предупреждению аварийных ситуаций, а в случае их возникновения – принимать меры по смягчению их последствий для здоровья персонала, окружающей среды и имущества;

• проводить постоянную, целенаправленную работу по снижению потерь нефти, нефтепродуктов и газа и поступлению их в окружающую природную среду путем;

• внедрения передовых технологий с целью поэтапного сокращения удельного потребления природных ресурсов, материалов и энергии при максимально возможном выпуске продукции;

• требовать от операторов и подрядчиков, ведущих работы на производственных объектах Компании, соблюдение соответствующих стандартов и норм в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, принятых в Компании;

• привлекать весь персонал Компании к активному участию в деятельности по выявлению и управлению промышленными рисками. В этих целях осуществлять соответствующие меры мотивации, обучение и повышение квалификации персонала Компании;

• осуществлять информирование заинтересованных сторон (общественность, органы исполнительной власти и др. ) о деятельности Компании в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

Основные направления работы:

• энергосберегающие технологии повышения эффективности разработки нефтяных месторождений и увеличения нефтеотдачи;

• новые технологии извлечения остаточных и трудноизвлекаемых видов нефти;

• новые технологии бурения глубоких скважин в условиях вечной мерзлоты;

• новые разработки в области обустройства скважин;

• новые экологические технологии и технические средства, обеспечивающие резкое снижение техногенного воздействия объектов нефтяной промышленности на природную среду;

• новые технологии сооружения и эксплуатации нефтепромысловых объектов в сложных природно-климатических условиях;

• новые технологии бурения горизонтальных скважин;

• система предупреждений и ликвидации чрезвычайных ситуаций на нефтепроводном транспорте;

• технологии извлечения нетрадиционных видов углеводородов;

• технологические комплексы для бурения и добычи нефти на шельфе арктических морей;

• новые технологии в переработке углеводородного сырья;

• малогабаритные блочные установки глубокой переработки нефти;

• увеличение производства моторных и реактивных видов топлива за счёт развития технологий глубокой переработки нефти;

• организация и проведение сертификационных испытаний новых видов оборудования и технологических процессов.

Месторождения

Ямало-Ненецкий автономный округ относится к добывающим сырьевым районам. Основные перспективные разработки и проекты связаны с освоением месторождений на Ямале.

Месторождения на балансе «РН-Пурнефтегаз»:

• «Губкинское» Открыто – 1965 год. Начало эксплуатации – 1986год.

• «Комсомольское» Открыто – 1966 год. Начало эксплуатации – 1993год.

• «Барсуковское» Открыто – 1965год. Начало эксплуатации – 1986год.

• «Северо-Тарасовское» Открыто – 1968год. Начало эксплуатации – 1998год.

• «Восточно-Янгтинское» Открыто – 1966год. Начало эксплуатации – 1999год.

• «Северо-Комсомольское» Открыто – 1969 год. Начало эксплуатации – 1975год.

• «Тарасовское» Открыто – 1967 год. Начало эксплуатации – 1985год.

• «Усть-Часельское» Открыто – 1967 год. Начало эксплуатации – 1971год.

• «Харампурское» Открыто – 1979 год. Начало эксплуатации – 1990год.

• «Новопурпейское» Открыто – 1965год. Начало эксплуатации – 1986год.

• «Сев. -Губкинское» Открыто – 1967год. Начало эксплуатации – 1987год.

• «Южно-Тарасовское» Открыто – 1967год. Начало эксплуатации - 2000год.

• «Фахировское» Открыто – 1979год. Начало эксплуатации – 2002год.

Экология

Экологическая безопасность с первых дней работы «Пурнефтегаза» была важнейшей составной частью производственной деятельности. Уже в 1992 году был образовано отдел охраны окружающей среды, в обязанности которого входили как, контроль за соблюдением экологического законодательства в ходе обустройства и эксплуатации месторождений, так и определение направлений природоохранной деятельности.

Закономерно то, что на фоне остальных предприятий нефтегазового комплекса Западной Сибири «Пурнефтегаз» в плане соблюдения экологических требований выглядел в полнее достойно, подтверждением, чего и стало присуждение в 1996 году приза «Золотой орел», учрежденного американской Академии бизнеса за успехи в области охраны природы.

Технологический процесс поисков, разведки и добычи углеводородов осуществляется в специфических природно-климатических и горно-геологических условиях. Район относится к области распространения мерзлых пород, где формируются своеобразные мерзлотные ландшафты.

Строительство и эксплуатация нефтегазодобывающих комплексов сопровождается в этих условиях нарушением естественных геоботанических, мерзлотных и гидрологических условий, выбросом в атмосферу вредных веществ. Это вызывает необходимость создания специальных научно-технических природоохранных разработок, защищающих и восстанавливающих нарушаемые участки местности. Проблема антропогенного воздействия на северные ландшафты приобретает важное значение.

«Восстанавливать окружающую среду в северных условиях до первоначального состояния сложно. Поэтому потенциальный недропользователь обязан предусмотреть комплекс профилактических мероприятий. К ним относятся:

- геокриологическая съемка с прогнозными расчётами криогенных изменений грунта и составлением комплекса прогнозных карт изменения окружающей среды в результате реализации проекта;

- проведение всех работ в период организации строительства в соответствии с требованиями, ограничивающими использование механизированного транспорта, нарушающего почвенно-растительный покров;

- максимальная концентрация объектов и коммуникаций на площадях с наиболее благоприятными грунтовыми условиями;

- использование новой техники в северном исполнении (меньше удельное давление, возможность нормальной эксплуатации зимой);

- утилизация до 90 – 95% попутного нефтяного газа».

В 1998 году природоохранные инженерные силы, рассредоточенные по предприятиям, были сконцентрированы в составе отдела охраны окружающей среды «Пурнефтегаза». В то же время в составе отдела была создана экологическая лаборатория, что позволило боле эффективно решать экологические задачи, включая мониторинг окружающей среды в районе производственной деятельности предприятий Общества. Специалисты отдела участвуют в разработке и внедрении природоохранных и санитарных проектов.

Впоследствии из состава ООС, существенно расширен спектр ее задач. Сегодня лаборатория активно участвует в аттестации рабочих мест, осуществляет входной контроль поступающих с заводов – производителей химреагенов и другой химической продукции.

Значение работы отдела охраны окружающей среды в последние годы значительно возросло как в связи с ужесточением экологического и природоохранного законодательства, так и старением промыслового, бурового оборудования и коммуникаций. В целях повышения эффективности природоохранной работы потребовалось привлечение ряда специализированных подрядных организаций. Третий год, например, довольно успешно «Пурнефтегаз» сотрудничает с ННП ООО «Агроэкология» (г. Екатеринбург) по рекультивации нефтезамазученных земель.

В 1999 году были проведены экспериментальные работы по ликвидации замазученности земель с применением бидеструктора «Дизойл». В 2000 г. были проведены опытно – экспериментальные работы по применению биосорбента «Техноэко-сорб».

Проведение исследовательских и опытных работ в районе деятельности «Пурнефтегаза» носит планомерный характер. В текущем году разработкой и внедрением технологии биорекультивации шламовых амбаров занимаются специалисты института леса СО РАН «Мониторинг лесных систем» (г. Новосибирск), а разработкой техусловий и технологического регламента переработки буровых шламов и нефтезамазученных грунтов в экологически безопасный грунт – специалисты ООО «Экологические технологии на транспорте» (г. Санкт - Петербург).

В целях защиты атмосферного воздуха завершается работа по переводу котельных с жидкого топлива на газ.

В стадии реализации совместно с ООО «Бюро экологических экспертиз» разработка и выполнение программы утилизации хозбытовых и промышленных стоков на всех месторождениях. Прорабатываются вопросы устройства полигонов для хранения твердых бытовых отходов.

За последние два года постоянный целенаправленный характер приобрела работа по повышению культуры производства, составной частью которой стало приведение в порядок всех производственных баз, кустов, скважин, дорог и других коммуникаций.

К сожалению, узким местом по-прежнему остается утилизация попутного нефтяного газа Харампурской группы месторождений. Решение этой проблемы зависит от реализации газовой программы, материализации которой вынуждено сдерживаться в ожидании решения вопроса транспорта природного газа Харампура.

В целом же суть природоохранной политики «Пурнефтегаза» состоит в том, чтобы сделать производство безопасным как для экосистемы региона, так и для работающих здесь людей.

Проблемы окружающей среды

Программой комплексного мониторинга окружающей природной среды и природных ресурсов на территории Ямало-Ненецкого автономного округа предусмотрено введение автоматизированной информационной системы для хранения и обработки данных, оценки и прогнозирования состояния природной среды и природных ресурсов округа.

С целью создания такой системы проводятся работы по разработке и ведению интегрированной базы данных комплексного мониторинга и кадастра природных ресурсов.

Анализ полученных результатов позволяет сделать следующие выводы:

1. Содержание естественных радионуклидов не превышает региональный фон.

2. Все тяжелые металлы в течение лет наблюдений находились в почве ниже ИДК. Наибольшее содержание тяжелых металлов отмечается в горизонте А.

3. При сжигании газа наибольшее количество тяжелых металлов выпадает на расстоянии от 100 до 250м. от факела.

4. Сжигание попутных газов приводит к загрязнению почв нефтепродуктами. В зависимости от удаленности от факела выявлены очень высокий, высокий, средний, низкий и допустимый уровни загрязнения.

5. Аварии на нефтепроводах приводят к загрязнению почв нефтепродуктами. Выявлены допустимый, низкий, средний, высокий и очень высокий уровни загрязнения. Загрязнения почв нефтепродуктами является одним из основных типов деградации почв, имеющих место в районах нефтедобывающих работ на территории округа; нефтепродукты впитываются почвой за счет капиллярных сил и могут удерживаться в таком состоянии длительное время.

6. Почвы обладают способностью самоочищаться от нефтепродуктов за счет их биохимического окисления бактериями, содержащимися в почве, почвенном растворе и природной воде, однако этот процесс длителен по времени и зависит от степени загрязнения почвы нефтепродуктами, вымывания их паводковыми водами или фильтрацией в нижние горизонты.

7. Под влиянием загрязнения почвы нефтью увеличивается содержание углерода в почве, т. к. легкие фракции нефти, включаясь в состав молекул гумусовых кисло увеличивают абсолютное содержание всех фракций гумусовых веществ, за счет чего содержание гумуса возрастает до 8-10,5%. В процессе деструкции нефти содержание гумуса падает до его стационарного значения за 6-8 летний период.

8. Зависимость уровня содержания гумуса от уровня содержания нефтепродуктов доказана статистическими методами, но увеличение гумуса происходит при очень высоком уровне загрязнения нефтепродуктов. Зависимость различна на разных типах почв: в подзолистых почвах она слабая, в насыпях и аллювиальных почвах – средняя, в дерново-глеевых – сильная.

9. Зависимости между величиной обменной кислотности (рНс) и уровнем нефтезагрязнения либо нет вообще, либо она слабая: нет зависимости в подзолистых, аллювиальных почвах о очесе торфяно-болотных почв; существует слабая зависимость между этими почвенными показателями в насыпях, торфах, дерново-глеевых почвах.

10. Скорость установления обменной кислотности (рНс), присущей данной почве и являющейся важнейшей характеристикой состояния почв, после загрязнения нефтью составляет 6-7 лет.

11. Почвы, подвергнувшиеся разливам подтоварных вод, к настоящему времени уже не являются засоленными. Произошел процесс рассоления.

Воздействия человека на окружающую природную среду в округе

Наиболее ярко оно проявляется в следующем:

• происходит общее загрязнение различных компонентов в окружающей среды - воздуха, почв, вод, растительности – в результате негативных последствий человеческой деятельности(разлива нефти, сбросов нефтепродуктов, отходов бурения, гниения брошенной древесины, выбросов в атмосферу продуктов сжигания топлива и др. )

• сокращаются площади лесов в результате их вырубки и пожаров, вызванных техногенными причинами;

• изменяется ландшафтный облик и физико-географические процессы на территории округа в результате подтопления, изменения величины и режима стока, заболачивания, нарушений мерзлотного режима, образования врагов, обезлесения, деградации почвенного покрова;

• идет изъятие земель под промышленное и транспортное строительство;

• в результате загрязнения водоемов происходит уменьшение рыбных запасов региона;

• сокращается численность диких животных в результате уменьшения площадей лесов, загрязнения водоемов, браконьерства. Это ведет к снижению объемов заготовок промысловых животных и дичи.

Лаборатория экоаналитических и технологических исследований

В 1995 году при отделе охраны окружающей среды ОАО «Ростнефть-Пурнефтегаз» была создана собственная экологическая лаборатория – ЛЭиТИ.

Вопреки обывательскому представлению о лаборатории – огромному комплексу, где численность персонала достигает несколько сотен, а то и тысяч человек – ЛЭиТИ – структура неожидаемо маленькая, занимает 200 кв. метров полезной площади в одном из АКБ в 6 мкр. , и работают там всего 8 специалистов. Но, как говорится, мал золотник, да дорог. В случае с лабораторией не количество персонала и площадь, а объем, и качество выполняемых работ вызывают уважение.

«Лаборатория экоаналитических и технологических исследований сегодня – это аккредитованное Всероссийским научно0-иследовательским институтом метрологии им. Д. И. Менделеева (г. Санкт - Петербург) и зарегистрированное в Государственном реестре учреждение. Лаборатория успешно подтвердила свою техническую компетентность в 2000г. ».

ЛЭиТИ оснащена самым современным лабораторным оборудованием. Его приобретение стало возможным благодаря кредитованию экологических программ «Пурнефтегаза» Мировым и Европейским банками реконструкции и развития (МБРР и ЕБРР) и средствам, преданным Обществу безвозмездно Королевством Нидерландов. Жидкостный хроматограф «Hewlett Packard», спектрометр, газовые хроматографы фирмы «Perkin Elmer», газоанализаторы от «Brul&Kjaёr», сушительные и муфельные шкафы, моечные машины, холодильные и морозильные камеры, инкубаторы, автомашина – далеко не полный перечень «экологической» техники «Пурнефтегаза», предназначенной для получения точных показателей при анализе сточных, поверхностных и питьевых вод, воздуха, почвы или воды в районе производственной деятельности подразделений ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз» - основная задача лаборатории. Мониторинг окружающей среды проводится с апреля 1998 года строго по графику, утвержденному главным инженером ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз» Анатолием Назаровичем Мелентьевым и районным комитетом охраны окружающей среды. Данные передаются в отдел охраны окружающей среды Общества.

С конца 2000 года проводится измерение параметров воздуха рабочей зоны для аттестации рабочих мест в подразделениях ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз». В перспективе – разработка программы комплексного мониторинга окружающей среды. Работа серьезная, ответственная, но коллективу ЛЭиТИ вполне по плечу.

Природоохранная деятельность

Основной стратегической целью деятельности компании «Роснефть-Пурнефтегаз» в области экологической безопасности является ликвидация факторов, способных нанести ущерб здоровью работающего персонала, населению и природным ресурсам.

Политика Компании в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды устанавливает следующие общие цели:

• постоянное улучшение состояния промышленной безопасности, охраны труда, окружающей среды и обеспечение контроля, за выполнением этих обязательств;

• достижение последовательного снижения показателей производственного травматизма, аварийности и негативного воздействия производства на окружающую среду;

• повышение промышленной и экологической безопасности производственных объектов Компании до уровня, соответствующего наилучшим показателям в нефтяных компаниях мира за счет своевременной замены и повышения надежности технологического оборудования, обеспечения его безопасной и безаварийной работы;

• создание и поддержание в Компании результативной системы управления в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, обеспечивающей регулярное планирование и решение важнейших задач промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, возникающих перед Компанией;

• повышение результативности производственного контроля соблюдения требований на объектах Компании;

• снижение воздействия промышленных рисков от вновь вводимых объектов посредством улучшения качества подготовки предпроектной и проектной документации и проведения экспертиз.

Природоохранная деятельность «Пурнефтегаза» осуществляется по трем основным направлениям: в области нефтедобычи, нефтепереработки и нефтепродуктообеспечения. В компании разработана и реализуется Комплексная программа по экологической и промышленной безопасности.

В Компании создана и функционирует Интегрированная Система Управления промышленной безопасностью, охраной труда окружающей среды в ОАО «НК «Роснефть-Пурнефтегаз». Система построена с учетом требований международного стандарта ISO 14001:2004 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению», OHSAS 18001:1999 «Системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности. Спецификация» и ISO 19011:2002 «Рекомендации по аудиту систем менеджмента качества и экологического менеджмента».

«Основополагающим документом интегрированной системы управления является Политика компании в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды. В рамках интегрированной системы также разработаны и внедрены одиннадцать Стандартов Компании, которые должны обеспечить ее функционирование.

Системный подход к вопросам обеспечения промышленной и экологической безопасности позволит снизить негативные воздействия хозяйственной деятельности Компании на окружающую среду, сократить уровень производственного травматизма и создать безопасные условия труда для производственного персонала и тем самым улучшить социальный климат на территории деятельности Компании». 14

Для экстренных мер по локализации аварийных ситуаций во всех дочерних акционерных обществах используются отечественное и зарубежное природоохранное оборудование, средства и технологии.

Работа с коренным населением

Все без исключения предприятия, работающие на территории ЯНАО, возникающие при освоении месторождений проблемы решают в тесном сотрудничестве с коренным населением региона, районными администрациями, Комитетом по делам малочисленных народов Севера, общественными организациями, в частности Ассоциацией «Ямал – потомкам!». Активная социальная поддержка аборигенов населения является обязательным направлением в деятельности предприятий нефтегазового комплекса. Примеров сотрудничества можно привести очень много.

«Предприятия ТЭК активно способствуют развитию культуры коренного населения. При поддержке ОАО «Пурнефтегазгеология» вышла книга сказок, легенд и обрядов, собранных краеведом и сказительницей, лесной ненкой Полиной Турутиной.

Нужно учитывать специфику трудовой деятельности основных групп населения, связанных с сочетанием необходимости разработки природных ресурсов на территории автономного округа и сохранением традиционного для коренного населения образа и системы хозяйственной деятельности.

Исходя из этого вытекают цели, приоритеты и правовые основы региональной социальной политики».

Это, в первую очередь, организация системы жизнеобеспечения, охрана здоровья населения и окружающей среды, обеспечение максимальной занятости населения, регулирование миграционных процессов, неослабное содействие возрождению малочисленных народов Севера и этнических общностей, социальная поддержка отдельных категорий граждан, а также удовлетворение иных социальных потребностей, в том числе культурных, воспитательских, образовательных, религиозных и научных.

Заключение

Именно заботой об увеличении объема добычи «черного золота» в Западной Сибири было продиктовано решение правительства создать новое производственное объединение «Пурнефтегаз». Как гласит выписка из приказа по Министерству нефтяной промышленности № 381 от 14 июля 1986 года, «в целях ускоренного ввода в разработку группы новых месторождений, расположенных севернее Муравленковского месторождения, достижения к 1990 году по этой группе месторождений добычи нефти 22,5 млн. тонн, выполнения буровых работ в объеме 2,9 млн. метров в год создать в составе Главтюменнефтегаза производственное объединение «Пурнефтегаз» с местонахождением в поселке Пурпе Пуровского района Тюменской области. »

Нужно учитывать специфику трудовой деятельности основных групп населения, связанных с сочетанием необходимости разработки природных ресурсов на территории автономного округа и сохранением традиционного для коренного населения образа и системы хозяйственной деятельности. Исходя из этого, вытекают цели, приоритеты и правовые основы региональной социальной политики.

В целом же суть природоохранной политики «Пурнефтегаза» состоит в том, чтобы сделать производство безопасным как для экосистемы региона, так и для работающих здесь людей.

В перспективе улучшения технико-экономических показателей общества будет связано с дальнейшим повышением эффективности геолого-разведочных работ, совершенствованием разработки месторождений, а также расширением внедрения новых методов повышения нефтедобычи.